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涩九色九b1o7w3s9v在线观看2021年度工作总结暨先进表彰大会成功举行

2022-01-26

文章来源:本站原创

2022年1月25日下午,涩九色九b1o7w3s9v在线观看2021年度工作总结暨表彰大会在公司二楼会议中心隆重召开。涩九色九b1o7w3s9v在线观看本部管理团队、各业务板块负责人、各部门负责人及2021年度优秀员工参加了会议。

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大会分三项议程。首先,由涩九色九b1o7w3s9v在线观看总裁做2021年工作报告暨2022年工作展望。

涩九色九b1o7w3s9v在线观看总裁全面回顾了这一年在疫情和调控政策双重压力下,涩九色九b1o7w3s9v在线观看全体领导、员工,上下一心、共克时艰、披荆斩棘,努力达成2021年的业绩目标。在工程综合管理水平上,又上了一个台阶,有两个项目获得武汉市文明工地流动红旗;在营销管理上,前中后台协作默契,共同促进销售签约及回款目标达成。有两个项目超额完成年度回款目标;在综合管理上,对组织架构做了适度调整,出台了地产板块责权手册,全员绩效考核的顺利推进等管控措施,综合管理水平进一步巩固。虽然,有个别业务板块业绩达成不理想,总裁寄望他们知耻而后勇,认真总结经验教训,坚定信心,全力以赴在2022年能打一个翻身仗。DSC_8521.JPG

同时,总裁从全球经济形势、全国经济形势、湖北经济形势及地产行业综合形势进行综合分析判断,2022年将是非常有压力、有挑战的一年。但他对房地产市场的中长期发展,尤其是对大武汉市场的发展前景依然充满信心,新的一年希望公司在业绩实现上能有更大的突破。

最后,总裁对2022年的管理目标、运营业绩目标及重点工作进行了详细深入的部署。总裁要求全体同仁要加强内部沟通、分工协同,全力以赴实现2022年业绩目标。同时要注意廉洁自律、洁身自好,守住纪律底线。实现公司稳步经营、稳健成长。

会议第二项议程为2022年各业务板块及各部门目标责任状签署。

为更好实现2022年经营指标、运营指标、管理指标,公司将任务目标层层分解,责任到人。首先,由涩九色九b1o7w3s9v在线观看总裁与董事会领导签署了目标责任状。

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其后,各业务板块负责人、各条线分管领导、各职能部门负责人与涩九色九b1o7w3s9v在线观看总裁签署2022年目标责任状。

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最后,各项目负责人、各二级部门负责人与各业务分管领导签署2022年目标责任状。

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威武亮剑,誓为目标而战,至此军令如山,闻令则动,高歌猛进,使命必达!涩九色九b1o7w3s9v在线观看全体员工必将把指标作为工作目标,将压力化作工作动力,将责任作为工作使命,攻坚克难,全力以赴为全面实现年度目标奋力拼搏。

会议第三项议程为2021年度先进评优表彰。

会议宣读了在2021年度中,涌现出来的4支先进团队、7位优秀管理者、42位优秀员工的表彰决定,号召全体员工要以受表彰的先进个人和团队为榜样,爱岗敬业、团结奋进,为公司的发展做出更大的贡献。涩九色九b1o7w3s9v在线观看相关领导为获奖团队和个人进行了颁奖,颁发了荣誉证书和奖品、奖金。部分获奖代表发表了获奖感言。

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会议最后,董事会领导转达了董事长对全体华生人的新春祝词,在新的一年里,祝华生全体同仁虎年虎虎生威、阖家幸福安康,2022年携手再创辉煌。同时,董事会领导表示,在新的一年里,希望各位华生人在总裁带领下,“一‘虎’百应,追求卓越、使命必达!” 至此,会议圆满结束,部分领导、同事合影留念。

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